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1、銷售目標:

遍地開展配套性質和維修性質、流通客戶同時突破,重點發展行業代表性項目。大力發展重點區域和重點客戶,做出合理的分析,並采用針對性的解決方案和深入有效公關活動,形成逐級業務開展,高層對高層中層對中層、基層對基層的業務對接機制,形成有效的業務配合。迅速促進公司産品的銷量及銷售額的提高。


2、公司文化理念策略

公司各方面理念,榮譽、資質贏得客戶的信任,形成有效合作


3、公司産品略策

用公司的産品結構,品牌優勢及整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的産品能形成完整的解決方案並有成功案例,進行深入的項目調研結合服務,由此帶動全線産品的銷售。大小互動:以軸承産品的銷售帶動公司機床及其他産品的銷售,以機床及其他産品的項目促進公司軸承産品的銷售。


4、價格略策

(1)、高品質,高價格,高利潤空間爲原則爲原則:(組織性合作)

(2)、高品質産品低價進入 (硬性合作)

(3)、適合客戶的産品低價進入。

制定較現實的價格表;價格表分爲兩層,産品市面價,公司銷售價,根據客戶性質和銷售産品的不同制定相應的價格的浮動政策和對當事人返點政策。以營銷體系,確保配套、維修、流通客戶的正常運作。最終實現用戶之間的價格距離級利潤空間。爲了適應市場,價格政策又要有一定的靈活性。


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